STRATÉGIE

Diagnostic et revue stratégique

  • Analyse de l’environnement interne et externe, du marché et des tendances du secteur
  • Synthèse des forces/faiblesses et opportunités/menaces (SWOT)
  • Segmentation des produits et services
  • Identification des opportunités (nouveaux marchés, produits, partenaires…)

Définition des orientations stratégiques

  • Formalisation de la vision stratégique à moyen/long termes
  • Définition des axes stratégiques prioritaires
  • Présentation de scenarii de développement (projection des ratios, résultats potentiels, risques,…)

Planification stratégique et opérationnelle

  • Formalisation du business model
  • Elaboration de Business Plan
  • Définition des moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre
  • Déclinaison de la stratégie en Plan d’Actions Opérationnels – PAO (budgets, délais,…)

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